赛事总观众人数接近百万，全国总观众人数同比增长23.3%，联赛微博粉丝数量较赛季初增长3倍多cba联赛市场，突破百万……本赛季CBA（中国男子篮球职业联赛）常规赛才刚刚拉开帷幕，一份亮眼的成绩单在半程便交出了。

各项媒体数据指标良好的增长势头，得益于CBA自上赛季以来大刀阔斧地推行职业化改革，随着联盟的盘子越来越大，面临的课题也越来越多，从中国篮协（北京体育股份有限公司（CBA公司）到各个俱乐部，持续推进职业化改革、提升赛事质量、维护品牌形象是不变的发展方向cba联赛市场，但从更具体的层面看，联盟要落实到城市，以球迷为中心，做好服务。

“我的城市，我的家”

2018年12月23日，2018-2019赛季CBA常规赛第23轮，一波波天津式快节奏说唱从天津东丽体育馆传出，40名身着长衫、袄子的曲艺演员表演得热血沸腾，为家乡球队加油助威，这一幕至今仍被球迷津津乐道。

天津是民间艺术之乡，也是篮球运动引入中国的首站。“是篮球把CBA联赛和这座城市联系在了一起。”谈及“场记板+篮球”的结合，天津荣钢篮球俱乐部总经理徐建斌表示，把城市文化元素引入主场比赛，用篮球传播城市历史文化，是联赛走进城市的有益尝试。

上周末，2018-2019赛季CBA全明星周末在青岛举行。踏入青岛地铁3号线CBA全明星周末专列的乘客，仿佛置身于比赛现场——车厢地板上标注着球场标识、椅背印着球衣，车厢内醒目位置张贴着明星球员的图案、海报……不少市民前来拍照留念。作为本土赛事表演产品的代表，CBA的“存在感”逐渐拓展到赛场之外，悄然出现在城市街头。

1月10日，青岛地铁3号线CBA全明星周末专列车厢。

新华社记者 王楠 摄

“我的城市，我的主场”，CBA为联赛量身定制的口号已经连续两个赛季使用，CBA鼓励俱乐部在自己的城市扎根，成为当地的一面旗帜和具有影响力的力量标志。

深圳队领队刘宏江认为，球队找到归属感非常重要，将主场从东莞搬至深圳，对球队和俱乐部来说都充满机遇与挑战，“在一个一线城市，球队的价值肯定会提升，体现在票房上，收入同比增长5%-10%。”“虽然当地政府会加大文化投入，但我们毕竟还是一支外来球队，市场培育需要时间。”

为粉丝提供良好的服务

提升CBA联赛的影响力和号召力，除了联赛落地城市外，另一个重要环节就是俱乐部更加贴近球迷。

“球迷不是一个抽象的词，而是我们需要面对的各种具体的人。”在CBA公司商务总经理姜健看来，服务球迷是俱乐部踏踏实实做生意的重要手段。

CBA公司商务总经理姜健（左）在2019年全明星周末期间为阿卜杜勒·萨拉姆颁奖。

为了精准刻画北京队球迷的“画像”，首钢体育花了很大力气做调研：主要以“80后”和“90后”为主cba联赛市场，工作年限4-5年，80%都是土生土长的北京人。该部门总监刘海涛告诉记者：“我们制定了很多产品设计和赞助方案，但前提是要知道球迷们喜欢什么、他们的特点是什么。我们要对我们的受众有一个清晰的了解。”

各俱乐部也纷纷行动起来为球迷服务，辽宁队为球迷开通了观赛直达大巴；山西队开通了临时观赛大巴线路；吉林队为前往客场比赛的球迷提供集体接机；北京队组织球迷看望球员，在球员通道里与球员击掌，并策划了球迷参观更衣室的活动。

鼓励各俱乐部发展会员制球迷俱乐部，是本赛季CBA做好球迷服务的具体举措。姜健表示，鼓励官方球迷会员到场观赛，也鼓励符合CBA公司标准的“球迷广场”到场观赛。“这虽然是一件小事，但却体现了联盟的专注力和发展思路。只有做好球迷工作，联赛才能真正腾飞。”姜健说。

深化体育赛事文化建设

借助新媒体，CBA联赛的发展和传播迎来了新的契机。本赛季，CBA联赛在媒体版权销售上继续取得实质性突破。据了解，2018年，媒体版权占到了CBA公司收入的近一半。

优酷、咪咕两大视频平台的加入，加上腾讯体育，构成了目前联赛的新媒体转播平台阵容。这不仅意味着联赛将通过更多渠道获得更多球迷的关注，也势必提升联赛的影响力。同时，联赛的品牌价值也将得到进一步认可。

新媒体还带来了赛事传播技术的不断升级，4K高清显示技术、多场景沉浸式体验等在本赛季的转播中都得到了尝试，“CBA受到先进技术和手段的青睐，这本身就是联赛，观众也将得到更加丰富、更好的体验和享受。”姜建说。

品牌价值还体现在赞助商的构成上，本赛季联赛赞助商阵容继续加强，既有实力雄厚的世界500强企业，也有新的环保企业加入。

1月12日，在山东青岛举行的2019年CBA全明星周末新秀赛中场休息时，一名小啦啦队队员进行运球表演。

新华社记者孟永敏 摄

对于这一系列的成长，姜健认为，CBA不仅走进了普通百姓的生活，还深入到了他们的生活当中。“但并不是说舞台搭好了，人们就会自动过来观看演出，联赛最根本的属性是文化，我们需要继续深挖。”姜健说。

在连续两年取得亮眼的商业成绩后，CBA将会在赛事包装、篮球文化深化等方面加大投入，赋予俱乐部更多权益，希望能够打造俱乐部和球迷，在文化建设方面有更大的发挥空间。

目前，所有联盟参与者都有一个共识：CBA不仅是一个体育品牌，更是一个文化产品。在考察美国职业体育后，刘海涛感触颇深：“在职业体育发达的地区，体育赛事应该把演唱会、电影等其他形式的文化产品视为竞争对手，以娱乐或氛围营造为主。发展CBA，现在需要丰富比赛以外的内容。”