华夏时报(微博)记者张雪光北京报道

7月20日是恒大地产向除根据协议转让的股份以外的嘉凯城（.SZ）剩余股份的股东发出要约收购的截止日期。 最终，恒大地产仅接受了300股。 该市的要约收购已结束。

从7月25日开始，不再有后顾之忧的恒大地产开始集合资金在二级市场悄然收购万科A（.SZ）。 两天后，开始在二级市场继续增持廊坊发展（.SZ）。 短短三个交易日，其买入万科A股1.93亿股、廊坊发展股1899万股，分别斥资33.67亿元、2.67亿元。

截至8月8日恒大足球俱乐部上市怎么样了，恒大地产对万科A的持股比例超过5%，对廊坊发展的持股比例超过15%，但这些都不是最终数字。

在实现对长三角嘉凯城的绝对控制后，恒大地产也表明了在京津冀地区开发廊坊的决心。 同时，不惜斥巨资卷入深圳万科A股权纠纷案。 虽然恒大地产重返一二线市场已不再是新闻，但突然斥资数百亿在北上深掀起举牌战，究竟有何用意？

立志发展廊坊

尽管仍表示“尚无明确计划取得廊坊发展实际控制权”，但恒大地产直接瞄准了廊坊发展大股东。 8月9日，廊坊控股增持持股比例至15.3%，随后，恒大地产8月10日表示，未来12个月将继续增持廊坊发展股份，增资不少于5000万元。

不少于5000万元。 按照廊坊发展停牌前收盘价计算，增发股份数量将不少于200万股，占廊坊发展总股本的0.5%。 除了恒大地产现有持有的15%之外，目的显然是为了超越廊坊控股的15.3%。

值得注意的是，在廊坊发展的股权争夺战中，目前大股东廊坊控股明确设定了5亿元的增持限额。 目前，已耗资1.67亿元将持股比例增至15.3%。 资金方面，剩余资金即使按照目前股价计算，也只能增持不到3.6%。 也就是说，廊坊控股的持股比例不会超过19%。

根据目前的市值水平，中投证券行业分析师李少明测算，如果恒大地产将持股比例提高至29.99%恒大足球俱乐部上市怎么样了，将花费约15亿元。 不过，对于资本规模雄厚的恒大来说，花费数十亿美元争夺上市公司控制权并不是问题。

从表面上看，恒大地产增持廊坊发展多少有些不计成本。 7月27日第二次增持廊坊发展时，收购成本仍在13元至14元/股之间，而到8月4日第三次增持时，收购成本已增至20.99元/股。

据恒大地产8月8日公告称：“本次增持股份不设固定价格、价格区间或累计跌幅。 具体增持价格区间和数量以未来二级市场股价为准。 业绩、整体市场状况、上市公司业绩以及恒大地产自身的发展规划将综合考虑后确定。”

显然，恒大地产对廊坊开发的掌控力是志在必得。

8月10日，恒大地产在回复上交所《问询函》时也明确表示，“不排除取得廊坊发展实际控制权并依法行使股东权利参与经营”的可能性。廊坊开发区管理”

参与上市公司经营管理，关键环节是进入上市公司董事会。 对此，恒大地产也明确表示，股权变更完成后，将依法行使股东权利，并向上市公司推荐合格的董事、监事和高级管理人员人选。

至于争夺廊坊开发的目的，恒大地产并不讳言。 看中廊坊发展在京津冀一体化政策深入实施过程中独特的区位和资本市场平台优势。 在房地产行业人士看来，这种所谓的优势更加突出，因为廊坊发展自国有股东接手后的几年里从未有过像样的资产注入。 该公司主营业务利润连年亏损，总股本仅有3.8亿股，几乎是一个“空壳公司”。

北京、上海、深圳各有1家上市公司

8月10日停牌前，廊坊发展大股东廊坊控股与“野蛮人”恒大地产的矛盾已然摆上桌面。

在8月10日下午召开的临时股东大会上，廊坊发展提出了两项​​重要提案：一是上市公司提前偿还大股东此前的借款，毕竟大股东目前正需要融资。钱; 另一种是大股东提议修改公司章程，通过提高员工董事比例、控制董事、监事连任比例等方式抵御外部资本对公司决策层的影响。

尽管截至7月27日股权登记日，恒大地产仅持有5%的股份，但在当天的股东大会上，修改公司章程的议案遭到了超过40%的投票股东的反对。 提前向大股东返还贷款的提议也遭到了超过6%的投票股东的反对。

对于这些议案是否是恒大地产投的反对票，记者未能得到廊坊发展方面的回应。

不过，从最终的投票结果不难看出，当廊坊控股极力构筑壁垒抵制恒大地产时，不少股东却选择了倒戈。 事实上，廊坊发展因重大资产重组失败而于7月20日召开的投资者说明会引起了众多投资者的不满。 记者在股吧里还注意到，廊坊发展的一些中小投资者甚至表达了欢迎恒大地产接手的态度。

在这些中小股东眼中，恒大地产未来给他们带来的重组预期并不比现在的国有大股东差多少。

但对于恒大地产来说恒大足球俱乐部上市怎么样了，无论是之前收购嘉凯城，还是后来参股廊坊发展和万科A，其目的都不是为了垄断权力，而是为了与现有上市公司股东达成更广泛的协议。 合伙。

在此前收购贾开成股份时，虽然浙江商业集团将其全部股份转让给恒大地产，但其子公司浙江国大集团仍持有贾开成9.66%的股份； 而此次举牌谈及廊坊的发展，恒大集团也表示“将与各方积极探索有利于上市公司发展的业务路径”； 同样，其参与万科A的股权竞争也被房地产业内人士视为回归一二线城市。 在这个过程中，缺乏像万科这样成熟的管理团队。 更重要的是，恒大地产目前在深圳拥有20个项目，土地储备近1200万平方米。

更重要的是，随着恒大地产完成健康产业、互联网社区、足球俱乐部、文化产业等多元化布局，未来在土地开发方面，无论是一二三线城市，会更倾向于“收购”兼并、合作开发等低成本、高效率的项目收购方式。

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