■3月13日曼联对阵LASK林茨的欧罗巴联赛将空场进行。 空场比赛也成为联赛重启的首选模式。新华社

■4月3日，德甲俱乐部多特蒙德宣布，俱乐部主场西格纳伊杜纳公园球场将改造成当地临时的COVID-19检测中心，并于4日开始接受检测。 西格纳伊杜纳公园球场是德国最大的职业足球场，可容纳 81,365 名观众。 德甲停赛期间一直闲置。新华社

■4月9日起，法国巴黎圣日耳曼俱乐部主场巴黎王子体育场的厨房被“征用”，志愿者为奋战在疫情一线的医护人员准备免费餐食，并用 4 辆食品卡车为大巴黎医院的医务人员运送食物。 每日最多可提供1200份免费餐食，总计25000份餐食。 该项目的资金来源是销售1500件印有巴黎圣日耳曼队写着“TOUS UNIS”字样的定制T恤。新华社

阿森纳成为第一家宣布降薪的英超俱乐部

北京时间4月20日，英超球队阿森纳在官网发布声明，正式宣布一线队球员和教练降薪12.5%，以帮助俱乐部渡过财政困难。 虽然个别球员意见不同，但这并不能阻止阿森纳成为第一家宣布降薪的英超俱乐部。 作为足坛最赚钱的联赛，英超球队也不得不依靠降薪来渡过难关。 国际足坛的其他豪门，甚至普通俱乐部又如何应对？

■新快报记者 王迪

豪门俱乐部：收入中断，降薪是最有效办法

根据阿森纳的声明，疫情期间欧洲的足球俱乐部，所有一线队教练和球员将减薪12.5%。 与巴萨（降薪70%）、尤文图斯（停薪4个月）、罗马（停薪4个月）等球队相比，阿森纳的降薪幅度算是很小了。 阿森纳之所以没有过多削减开支，是因为不希望球队的战斗力受到影响。 有报道称，12.5%的削减引起了一些高薪玩家的不满。

为什么一定要减薪？ 归根结底，俱乐部的主要支出是一线队球员和教练的工资。 据德国《图片报》统计，五大联赛中，薪资支出的财务比重始终在60%左右，基本处于收支平衡状态。 小俱乐部的收入能力有限，但工资支出不会太多； 大俱乐部的营收能力很强，工资支出也惊人。 豪门球队的财务收支往往处于较高水平，这也意味着大俱乐部的抗风险能力较差。 当出现特殊情况、收入大幅下降时，大俱乐部的生存处境会比小俱乐部更加困难。

因此，也不难理解为什么最先报出降薪的俱乐部都是豪门俱乐部。 当俱乐部无法将球星的影响力转化为经济利益时欧洲的足球俱乐部，球星的高薪立刻就会成为经济负担。 在这种情况下，因为没有了收入来源，俱乐部只能采取削减成本的政策，因此降薪就成为了必须要做的事情。

客观来说，降薪问题也间接展现了欧洲俱乐部的经营状况。 可见，大部分俱乐部都在为生存而苦苦挣扎。 扣除费用后，俱乐部的账户余额并不大。 当疫情暂停比赛时，俱乐部的生存状况立刻暴露出来。

平民俱乐部：要么接受降薪，要么终止合同

如果大俱乐部降薪，小俱乐部该怎么办？ 对此，小俱乐部通常做得比较多：首先，小俱乐部球员的工资一般都不是很高，因此降薪幅度并不需要太大就能缓解问题。 财务压力； 其次，小俱乐部营收能力有限，无法生存，也可以直接申请失业救济金。

在这方面，法甲做得比较好。 法甲停赛后，里昂、蒙彼利埃、亚眠等多家法甲俱乐部将所有球员和部分行政人员列入“临时失业名单”，并向政府申请失业补贴。 这是什么意思？ 根据法国政府推出的“部分失业政策”欧洲的足球俱乐部，疫情停工期间，员工可获得平时税后工资的84%，其中不超过最低工资4.5倍的部分将由政府支付（每月约5500欧元），其余部分由俱乐部承担。 简而言之，这些俱乐部按照国家政策集体降薪，每个球员的月收入中包括5500欧元的政府补贴。

当然，还有更极端的方式——终止合同。 上个月，苏超球队哈茨队发布公告，明确表示苏超停赛期间球员工资将减半。 红心老板巴基明确表示：“如果有人感觉无法或不愿意接受合同的修改，他们可以选择终止合同。” 红心队的球员并没有失去工作，但有些人实际上被解雇了。 合同。 上个月底，瑞士锡永俱乐部一次性解雇了9名球员。 包括亚历山大·宋（ Song）、朱鲁（Djuru）和夸西（Kwasi）在内的多名主力球员均以“不可抗力”为由被解约。 赛恩的态度非常坚决。 既然他不接受降薪，那就终止合同。

新快观察

即使比赛恢复，收入也不会立即走出低谷

有消息称，五大联赛预计将在5月底或6月初恢复。 欧洲俱乐部现在最期待的就是联赛的重启。 只要比赛重新开始，即使是空场进行，俱乐部仍然能够获得一定的利润，比如电视转播费、球场广告牌和比赛奖金收入。

事实上，仅仅因为比赛重新开始并不意味着俱乐部就能立即恢复健康的财务状态。 对于俱乐部来说，如果比赛没有观众，门票收入就会大量减少，围绕比赛的收入也会大量减少。 同时，由于比赛关注度较低，赞助商是否会降低赞助费也不得而知。 总体而言，如果疫情不能得到有效控制，即使比赛重新开始，俱乐部的收入可能仍会在一段时间内低迷。 到那时会做什么现在很难预测。