从1992年英超联赛开赛的那一刻起，英超联赛就是一个全新的体育和娱乐节目。英国天空电视台不仅邀请啦啦队员热身英超转播技术，还安排了烟花汇演和跳伞运动员带着比赛用球拉开了比赛的序幕。

投入的大量资金给了电视台一个强大的动力来挤压比赛的每一分钟。

从美国进口的慢动作播放技术为电视带来了更多的节目时间。解说员和嘉宾还可以从各个角度反复分析和重温每个镜头。每场 90 分钟的比赛可以变成 4 小时的节目。

当电视台成功地将比赛变成娱乐节目时，足球俱乐部开始认真考虑如何经营这项业务。

在英超联赛中，曼联无疑是其中商业上最成功的。

时任俱乐部主席的爱德华兹不仅努力扩大转播权产生的收入，而且还整合了俱乐部的商业运营。

曼联首先收回了所有的冠军商品，并开发了自己的商业外围设备。

此外，曼联的球衣赞助曾经是俱乐部教练的责任，但教练不仅没有商业知识，而且赞助费也直接进入了球员的金库。爱德华兹很快找到了一家专业公司来谈判球衣赞助，当爱德华兹离开曼联时英超转播技术，曼联的球衣赞助额在10年内已经达到了3.03亿英镑。

爱德华兹还盯上了常年空置的球场。当时，体育场只能在比赛日为俱乐部创造收入，但爱德华兹试图通过在体育场举办音乐会和音乐会等商业活动为俱乐部带来额外收入。

最重要的是，爱德华兹带领曼联成功上市。IPO筹集的资金不仅帮助俱乐部翻新了设备和体育场馆，还成功规避了要求俱乐部董事领取薪水的规定，使俱乐部能够吸引更多的专业人士参与俱乐部的运营。

最重要的是，英超联赛的娱乐和资本化已经开始了一种新的商业模式：把钱扔给最好的球员，不用担心输球，唯一重要的是赢球。

与以前依赖自己的青训球员的俱乐部不同，这种模式实际上将俱乐部视为一家公司。它依靠花钱换取更好的排名，这通常意味着更多的广播收入和商业开发价值。

当然，这样做的前提是市场可以支持大量的投资，并且有一个消费市场可以买单。而英超联赛作为全球娱乐市场的招牌，显然可以支持这样的投资。

例如，在21-22赛季，英超联赛的盈利能力几乎是第二名西班牙甲级联赛的两倍。

在英超联赛的最初几年，五大联赛的盈利能力几乎相同。

得益于全球市场的发展，英超联赛已成为足球娱乐市场的第一品牌。这也为俱乐部带来了高额的转播收入和商业赞助。因此，对于大多数俱乐部来说，留在英超联赛可以说是比赢得英超联赛更重要的目标。

例如，在22/23赛季，英超联赛根据最终排名为每家俱乐部分配转播费。即使是排名垫底的南安普顿也可以获得15900万美元，而西班牙最好的球队之一巴塞罗那也可以获得17000万美元左右。

相比之下，当我们想让中国足球崛起时，我们需要考虑我们谈论的是体育产业还是娱乐产业;无论是谈论国家队的成就英超转播技术，还是俱乐部的商业影响，或者它是否专注于更草根的民族运动。而这些话题虽然有联系，却是完全不同的话题。