苏宁控股集团董事长张近东在会上表示：“苏宁集团接手俱乐部后，将继续加大对俱乐部的投入。苏宁集团将在俱乐部的商业运营、球队建设、球迷文化等方面进行重大投入。”未来青训的实力，并借鉴国外一流俱乐部的经验，在俱乐部科学训练、球队管理、会员管理、球市运营等方面形成系统化机制。与国外俱乐部的战略合作，我们为江苏足球提供引援、外教引进等方面的帮助，同时全力将俱乐部打造成为国内一流的百年俱乐部。为中国足球的真正腾飞和崛起做出最大的努力。”

国信退出，苏宁接手。 又一家民企取代国企进军足球行业。 同时，这也是继阿里之后的又一个电商俱乐部。 不过，与阿里巴巴投资恒大淘宝不同的是，阿里巴巴仅持有恒大淘宝40%的股权，并无实际管理权，而苏宁则对舜天拥有100%的控制权。

苏宁为何接手江苏足球？

江苏国信舜天足球俱乐部成立于1994年，是甲A联赛创始球队之一，舜天集团于2000年接管俱乐部，球队于2009年进入中超联赛。2011年，

江苏舜天集团与江苏国信集团重组合并，江苏国信成为主要投资人，球队更名为“江苏国信舜天”。 2012年获得联赛亚军和亚冠资格，并于次年超级杯击败广州恒大。 2014年足协杯夺冠并获得亚军，本赛季球队排名中超第9并获得中国足协杯冠军，并将以杯赛冠军的身份直接进入2016年亚冠联赛。

本赛季足协杯赛前，国信集团公开发布转会公告。 国信集团给出的退出理由是：“作为大型省属国企，近年来加大投资难度越来越大，投资强度难以与兄弟匹配，俱乐部比较尚未完全释放”国信集团的品牌价值。” 对于接手球队的企业，国信的要求是：

买方三年内不得调动，必须常驻南京，并充分保留原有人员。

消息公布后，业界普遍猜测该公司将被一家实力雄厚的资本公司收购，这就是江苏省民营龙头企业苏宁电器。

事实上，在接手之前，苏宁就非常关心这家本土俱乐部：

早在今年3月，苏宁云商务签约成为舜天俱乐部2015年主赞助商，苏宁旗下苏宁易购获得舜天球衣胸前广告。 苏宁还将通过资本投资、商业运营等模式拓展其在全球的布局。 与国信舜天在球队、球迷文化、青少年梯队建设等方面开展合作。 比如，在球队文化方面，苏宁专门聘请了专家为舜天的比赛设计海报。 高水平的海报宣传将舜天的俱乐部文化提升到了前所未有的高度，赢得了江苏球迷的喜爱。 此外足球俱乐部球迷，苏宁还设置了专属球迷看台，每场舜天主场比赛都有专门的足球宝贝呐喊助威。

值得一提的是，本赛季，江苏舜天在最后时刻击败上海申花夺得足协杯冠军。 这也是江苏足球史上最重要的冠军。 足协杯夺冠后，苏宁又给舜天追加了1000万。 此次夺冠奖金使足协杯冠军奖金达到了前所未有的2000万元。

作为本土龙头企业，资金雄厚，有意愿打造家乡球队足球俱乐部球迷，且球队成绩不错，苏宁接手也是水到渠成。

在今天的媒体吹风会上，张近东表示，自己非常喜欢足球，是德国球迷，“欣赏他们整体、顽强、团队作战的风格”。 今年10月，张近东在随国家领导人出访欧洲期间考察了英国足球青训体系。 同月，张近东还当选为江苏省体育总会名誉主席。

首先，一个无需赘述的事实是，中国体育产业在政策红利的推动下正在猛烈崛起。 这个时候，任何有资金实力的企业进军体育产业都不会让人感到意外，苏宁亦是如此。

当阿里巴巴、万达等投资体育产业时，苏宁也不能落后。 不过，苏宁云商此前投资PPTV的尝试并不理想，连续两年亏损。 于是，苏宁云商不得不在11月份甩掉这个“油瓶”。 ”并转让给苏宁文化。

今天，张近东在媒体吹风会上从三个角度解释了苏宁为什么要踢足球：

首先我们看一下苏宁的企业发展战略。 在产业升级和消费升级的新阶段，文化、体育、旅游、养老等健康产业将是未来中国经济增长的重要驱动力。 此时进入足球产业，是把握时代发展趋势、响应国家产业政策引导的重要一步。 ，也是苏宁自身产业布局和业务规划的必然选择。

其次，从苏宁多元产业整合的角度来看。 目前，苏宁已形成商业、地产、金融控股、文化创意、投资等五大产业板块足球俱乐部球迷，既多元化又紧密联系。 文创板块将围绕体育、影视、剧场、健康、教育等内容产品，为苏宁全渠道经营提供新的品类资源。 尤其是在体育板块的布局上，苏宁将重点打造以足球为核心，涵盖“赛事赛事、媒体推广、粉丝文化、电商平台”的互联网体育生态圈。

最后我们看一下苏宁未来的品牌定位。 苏宁希望参与足球和体育营销，让品牌更年轻、更时尚、更互联网化。

苏宁将如何做足球？

根据张近东今天的讲话，苏宁将通过与政府的关系、加大投入提升俱乐部实力、大众足球普及、青少年足球培训三大方面推进俱乐部建设。

苏宁将继续加大投入，在保留现有全部管理团队的基础上，进一步引进国内外先进人才和管理经验，持续强化竞技训练、技术分析、运动康复、青训四大体系。 软硬件建设，进一步寻求与国外优秀俱乐部建立合作关系，为江苏足球招聘和引进外教提供帮助。 据媒体报道，苏宁希望引进大牌球员加盟球队，留住队内核心球员，以增加球队实力和企业影响力。 不过，苏宁官方尚未给出新赛季投入多少的具体数字。

在业务运营方面，苏宁方面表示，将依托互联网技术，充分利用苏宁易购及1600多家线下门店进行全方位运营，包括线上订票、球衣销售、线下球迷互动等，并通过数据进行俱乐部相关衍生产品研发，创新俱乐部商业模式。

无独有偶，在今天的一篇报道中，阿里体育CEO张大中详细解释了阿里体育如何利用电商平台的逻辑来运营体育IP。 或许同为电商平台的苏宁在经营俱乐部时也会有类似的做法。 打法。