阿亚拉——注意他的投篮腿，左下角

罗德里格斯 - 右路大力抽射

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德国守门员教练科普克在酒店捡到一张纸条。 【腾讯体育世界杯独家探秘德国主题周专题】

这张纸条现在保存在德国足球博物馆。 铅笔字迹有些斑驳。 纸条上还印有德国队驻扎的酒店名称。 这就是神奇的小音符，世界足坛对这个同义词并不陌生。

来自德国足球博物馆的正品小纸条

2006年世界杯1/4决赛，正是这张小纸片与阿根廷主力球员的点球习惯帮助德国队渡过险境。 12年前，德国国家队就已经开始搞大数据了。 在他们眼里，把点球交给命运只是弱者的借口。

小纸条记录了7人的点球习惯，其中包括被替换下场、没有时间主罚点球的里克尔梅、克雷斯波和梅西。 当点球大战临近时，科普克在小纸条的上方写下了肯定主罚点球的阿根廷前锋克鲁兹的名字。

德国队门将莱曼4次猜对方向，扑出2次点球。 科普克和克林斯曼、勒夫一样兴奋，他们牢牢掌握了自己的命运。 小纸条中，唯一没有提到的就是坎比亚索。 这是莱曼的4次扑救中唯一的一次赌博。 最终，他赢了赌注。

德国人不喜欢赌博，就像他们不想把钱花在股票上一样。 大多数人只有两种选择：现金和定期存款。 命运应该掌握在自己的手中。

德国国家队技术队特殊身份制服

十二年后，德国国家队的技术支持远远超出了大数据收集的范畴。 小纸条的创作者是来自科隆体育学院的一支50人的技术团队。 将德国队打造成世界冠军后，他们的工作也进入了另一个阶段——科技简化人力。

50人世界冠军团队！获胜只是算计的问题

德国著名的科隆体育学院是很多体育人心中的宫殿，但当你来到这里时，难免会有些惊讶。

它没有宏伟的校门，也没有标志性的古建筑。 位于科隆郊区，仅坐落在几栋普通的办公楼内。

从大马路拐个弯，学生宿舍对面有一栋三层小楼。 这是科隆体育学院认知与运动技术研究所。 我们采访的迈梅尔特教授是这个研究所所长，现任德国国家队背后的技术团队负责人。

五年前，团队负责人鲍斯曼教授退休，当时的助手迈梅尔特教授接手了团队。

科隆体育学院运动训练与运动信息学研究所

近年来中德足球关系保持着密切的联系，迈梅尔特教授多次受邀来华进行研究。 他的书柜上有他们科研团队的照片，甚至还有中国青训营给他颁发的专家证书。

距离约定的面试时间还剩五分钟，麦梅尔特教授把学生们叫到办公室安排工作。 面试时间一到，他就让同学们准时离开。

“麦梅尔特教授的时间是以分钟来衡量的，我们跟他预约的时候，最多只有十五分钟。” 他曾经教过的一个学生这样说过。

15分钟其实就是写一篇小纸条的时间。 每一次谈话的背后其实都是大量的工作，而世界杯的背后则是四年的准备和等待。

对于德国队来说，每两年就有一场重大赛事：欧洲杯和世界杯。 但科隆队的工作不仅仅是在一场重大比赛中发挥自己的作用。

麦梅尔特教授

每场比赛结束后，他们都会马不停蹄地开始新一轮的工作。 从预选赛开始，他们就会研究德国队的每一个对手，重点关注欧洲杯和世界杯的主要比赛。 从小组赛到淘汰赛，他们都需要对所有可能遇到的对手进行有针对性的深入分析，尽管遇到的可能性并不高。

麦梅尔特说，他们的工作周期中时间永远不够用。 近年来，他致力于研究人力技术简化，利用大数据计算胜利公式。 在德国足球哲学中，获胜只是一个复杂的计算。

他与慕尼黑工业大学的一位教授合作开发了一款名为“”的神经网络软件，可以通过视频捕获一些位置数据。 目前已开发出16种模式。

例如，有一种称为“空间控制”的模式，它决定每个玩家每十秒控制多少游戏区域。 “如果我们将一支球队所有球员的控制区域叠加起来，那么最后30米和16米控制区域更大的球队获胜的概率就更高。” 麦梅尔特教授介绍道。 还有逼抢模式，体现球队的逼抢能力； 还有一种模式可以展示球员在高压下的传球情况，以及传球的威胁力和穿透力。

介绍，这款软件可以在几秒钟内通过视频完成16种模式的分析，大大节省了人力。 目前，该软件已在欧洲全面落地，并逐步在全球落地。 不过，该系统尚未在亚洲引入。

“我们能做的就是在某些步骤上让技术代替我们。但我们需要人来研究游戏哲学。编程是人做的，还有对结果的控制和结果的解释。数据分析离不开人力。”部分。” 麦梅尔特教授一直认为，技术只是简化人类劳动的一种手段。

从2人团队到50人团队，再到现在利用技术处理大数据，科隆队已经拥有非常强大的数据库，其中详细记录了来自世界各地许多球队的许多球员的技术特征和信息。

德国队的CIA克里斯蒂亚诺·罗纳尔多丑闻也需要调查

“他们总能想办法从你想不到的角度来看待问题。” 易庆告诉记者。

来自中国的易青今年刚刚作为博士生交换生来到科隆体育学院，师从教授学习技术分析。 最让他惊讶的是德国人做事的一丝不苟。

“我们的分析包括不同的方面，比如某场比赛的技战术，重压下的反应和决策。当然，还有球队的整体体系，就是比赛理念，球队在不同情况下如何表现。” ，而且他们更喜欢控球、拉开空间、创造机会，还是更喜欢无球防守、如何防守以及在哪里防守。”麦梅尔特教授说道。

德国足球博物馆展出的2014年技术分析图

在当今足坛，这样的分析几乎存在于所有俱乐部和国家队中。 研究内容和方向没有太大区别，只是分析量不同。

用球队第一位中国队员李岩的话说，他们的球队就是足球界的CIA。

科隆队的大部分成员都是体育学院的学生，他们来自不同的国家。 2006年德国世界杯后，球队迎来了第一位中国球员——李岩。

李彦在德国足球博物馆与团队完成的技术分析合影

他小时候就跟父亲学的。 后来由于伤病的原因，他无法走上职业球员的道路，所以李岩开始了另一条足球道路。 因为2006年的那张小纸条，李砚也知道学校里有这样一支特殊的队伍。 2006年世界杯后，由于职业对口，他轻松加盟球队。

除了麦梅尔特提到的研究球场内的细节之外，李琰表示，他们还会深入研究一个国家的球迷文化，甚至球员的八卦。

“这个国家的球迷文化会在球场上体现出来，这些都有可能影响到两支球队的心态，所以我们一定要做好心理准备。至于八卦，比如说最近有球员卷入了丑闻。”那么他很有可能在比赛过程中情绪会出现波动，而这些细节可以帮助教练控制比赛。” 李彦告诉我们。

李琰的第一份赛事研究报告是2008年欧洲杯。 按照团队的工作流程，每届比赛的科研工作大致由四到五人组成一个团队，他们会被分配到三到四个团队进行研究。

当时与德国队同组的葡萄牙被分到他们组进行研究，而C罗无疑是他们研究的重中之重。 C罗的详细技术特点、传球方式，甚至他的俱乐部生涯和手术次数都必须提供给国家队。 当时他们甚至收集了C罗的丑闻、私生活、家庭情况等所有信息。

赶上淘汰赛后，球队又进入了另一个激烈的阶段。 一场比赛结束，下一场比赛的对手确定后，他们也会进行更全面、更细致的分析。 当晚赶去收集所有信息也是常事。 。 轻松达到数百页的信息总是可以尽快提交给勒夫的团队。 但好在他们没有固定的工作地点，也不要求大家在比赛时封闭、集中。 在很多情况下，每个人都可以独立工作。 你可以选择在家、在办公室或在咖啡店工作，只要你是在比赛的第一天。 只需一次性完成相关分析并提交报告即可。

经过八年的努力，德国国家队终于在巴西捧起了第四座世界杯奖杯。

2015年勒夫和比埃尔霍夫与科隆队

在出征巴西世界杯之前，勒夫曾承诺，如果球队夺冠，他将带着大力神杯来感谢球队。 夺冠后，勒夫享受了一个漫长的假期，但他并没有忘记自己的承诺。 2015年夏天，德国国家队在科隆举行了一场热身赛。 勒夫特地把大力神杯带到了科隆，并邀请队内所有人到德国队的训练基地共进晚餐。 与勒夫一起的还有球队领袖比埃尔霍夫。 晚餐后，两人与团队合影，给大家一个与大力神杯合影的机会。

李岩说，那一刻是他在团队工作中最激动的时刻。

这条道路可以改变国足，但无法复制。

全世界都知道德国少有音符，所有人都知道德国人背后有这样一支球队，他们可以查出你球队的一切秘密。

去年欧青赛半决赛对阵英格兰的点球大战中，德国U21门将布尔勒斯贝克上场前从袜子里掏出一张小纸条。 每当对手罚点球时，伯勒斯贝克就会看一下小纸条。 他扑出了雷蒙德和亚伯拉罕的点球。 正当人们惊叹于另一张改变球队的小纸条时德国足球明星小媳妇，巴勒斯·贝克却说他对全世界撒了谎。

最终，德国队在点球大战中获胜。 赛后，布尔斯贝克笑言，这其实只是一张白纸，他是在玩心理战。

每个球员最清楚自己的点球特点。 一旦他知道对手掌握了这些信息，难道就不能用别的方法让他措手不及吗？

这只是很多局外人的看法。 勒夫的首席球探齐根塔勒曾表示：“在欧洲杯、世界杯等重大比赛中，球员99%的表现都是基于自己的习惯。 可能会有即兴发挥，但一般来说在高压、大型比赛中，很少有人会冒这个险。”

李彦与勒夫大力神杯合影

作为一名中国人，李岩对国内俱乐部乃至国家队的技术分析团队进行了深入的研究。 中国整体与世界，尤其是目前领先的德国相比，还有很大差距。

据他介绍，目前国内一些比较好的俱乐部都有几个人组成的技术分析团队，而一些财力不雄厚的俱乐部甚至还有助理教练。 一些国际知名外教来到中国，都有自己专门的技术分析师，比如里皮。

2011年，科隆队来华参加首届中德足球论坛。 当时他们把这个技术分析系统带到了中国，但是时至今日，这部分的发展速度还是很慢。

“其实中国的硬件完全可以达标，但软件跟不上，首先是人才，也许一开始不是那么完美，但至少得开始。” 李砚说道。

自2011年以来，麦梅尔特教授已六次来华，还与中国足协进行了合作，希望通过他们的培训为中国培养更多的人才。 如果复制的话很难实现相同的路径。 比如，一个技战术要求在德国国家队很容易实现，但在国足的能力上就很难实现。 那么先进的技术分析真的能改变国家队的水平吗？

当我们向麦梅尔特教授和李岩提出这个问题时，他们都给出了肯定的回答。

李艳历年获得的荣誉证书

“就目前中国足球的水平来说，实施起来或多或少存在门槛问题。但对对手有详细的研究和准备总比没有好得多。足球就像打仗，只有知己知彼才能赢。”每场战斗，这和执行力无关，技战术能力其实也没有太大关系。 李彦说

麦梅尔特教授也坚持认为，中国不能完全效仿德国模式，关键是先打牢基础：“总体来说，中国首先要提高教练员水平，培养教练员；还必须改变结构，寻找更多有天赋的教练员。”虽然德国有很多东西值得中国学习，但中国不能照搬德国，必须有自己的计划。

在2011年的中德足球论坛上，科隆队介绍了德国足球技战术分析的发展历史，从最初用笔记录场上动态； 后来，教练员都配备了录音机，可以随时记录场上的动态。 然后到相机的诞生，通过游戏视频录制； 现在德国人已经在尝试用技术来替代部分人力。

2006年是“小记”科隆队的元年。 12年来德国足球明星小媳妇，德国人一直在寻找获胜的计算公式； 但在那场世界杯预选赛中，国足因为净胜球计算问题彻底无缘德国队。 世界杯开启了16年来无缘世界杯的黑洞。 这就是差距。

德国技战术分析的过程就像技术发展的过程。 他们的成功不仅依赖于严谨的态度德国足球明星小媳妇，更来自于与时俱进的精神。 而这正是中国足球应该学习的。